とにかく、とにかく、兎に角。
マニュアルもない。
引き継ぎをする前任者もいない。
「読めば分かる」の一言で目の前には
意味不明なエクセルと関数式。
こんな環境に投げ込まれて仕事しろ、だと？
真っ白な頭で去年の資料引っ張り出して暗中模索。
手間暇だって半端なくかかる。悪戦苦闘。
やっている手順も弾き出される数字が正しいのかも、
何かが抜け落ちているのか？これで正しいのか？
肯定してくれる人は誰一人としていない中で。
真夜中のオフロードな山道を全力で走らされるような感覚。
前任者はちゃんとやっていた、みたいなこと言うけど。
トータルの数字は合っていても各項目は一段ズレてて間違ってたよ？
取得金額の合計は合っていても、面積合計は96㎡誤差あるんだよ？
去年の決算資料。
去年の仕事よりも出来てないってそれでも言うの？言い切れるの？
根拠とかじゃない、決め付けや印象、一方の側面でしか見てない。
レッテル貼って評価下せば楽だもんね。
私の頃は夜中11時くらいは当たり前だった？
30年前の不毛な苦労を30年後にも強制させる感覚に驚き。
歳をとると頭が固くなるの典型だよね。
勢いだけで相手のことは考えずにまくしたてて反論の余地無くし
双方向のコミュニケーションを拒否するあたり、機能不全。
安易安直な楽観思考が引き起こす現場無視。
偽善を装いながらの責任回避と他者転嫁が安全綱で
上司としての対面を保つ業か。
問題があれば全部「お前が悪い、なってない」とか言えば事が済む。
上司ってそんなもんですかそうですか。
周りの30代前半も苦戦してるって聞くので、
自分だけではないと言い聞かせながら。
でも、釈然としないんだよなぁ、ホントに。
引き継ぎをする前任者もいない。
「読めば分かる」の一言で目の前には
意味不明なエクセルと関数式。
こんな環境に投げ込まれて仕事しろ、だと？
真っ白な頭で去年の資料引っ張り出して暗中模索。
手間暇だって半端なくかかる。悪戦苦闘。
やっている手順も弾き出される数字が正しいのかも、
何かが抜け落ちているのか？これで正しいのか？
肯定してくれる人は誰一人としていない中で。
真夜中のオフロードな山道を全力で走らされるような感覚。
前任者はちゃんとやっていた、みたいなこと言うけど。
トータルの数字は合っていても各項目は一段ズレてて間違ってたよ？
取得金額の合計は合っていても、面積合計は96㎡誤差あるんだよ？
去年の決算資料。
去年の仕事よりも出来てないってそれでも言うの？言い切れるの？
根拠とかじゃない、決め付けや印象、一方の側面でしか見てない。
レッテル貼って評価下せば楽だもんね。
私の頃は夜中11時くらいは当たり前だった？
30年前の不毛な苦労を30年後にも強制させる感覚に驚き。
歳をとると頭が固くなるの典型だよね。
勢いだけで相手のことは考えずにまくしたてて反論の余地無くし
双方向のコミュニケーションを拒否するあたり、機能不全。
安易安直な楽観思考が引き起こす現場無視。
偽善を装いながらの責任回避と他者転嫁が安全綱で
上司としての対面を保つ業か。
問題があれば全部「お前が悪い、なってない」とか言えば事が済む。
上司ってそんなもんですかそうですか。
周りの30代前半も苦戦してるって聞くので、
自分だけではないと言い聞かせながら。
でも、釈然としないんだよなぁ、ホントに。
自分自身を見直す機会 ...
この記事へのコメント
僕もなかなかブログ更新しなくて
昔はある意味そういう教育
ただ結局「相手を尊敬出来るか」じゃないかな…
偉そうにゴメンです…
やっぱり正直「まともに出来ないヤツ」にどう言われようがアタマに来るだけだし…
今の時代、お互いに尊敬、尊重出来る人と出会える可能性は低いよね…
自分に自信と責任持って頑張ろ
ご無沙汰で偉そうな事言ってスミマセン
またよろしくお願いします
お互いにリスペクトし合うのが求められるはずなんですが、なにかこう「自分の方が上だ」とか「自分の方が正しい。悪いのはお前の方だ」といった態度で上から目線をとる人が多いというか。こっちから見ると「その不遜な態度は何の意味があるの？こっちも譲るとこ譲りたいけど、そんな態度は頂けない」ということが日常で多々あります。
自分に自信と責任。。。確かにそうですよね。「自分で自分を信じてやらなければ、一体誰が自分を信じてやれるんだ？」とはイヴッツア・オシムの名言ですがホント、そうですね。